Cù Tuấn biên dịch.
19/9/2025
Tóm tắt: Đối với các công ty sản xuất Mỹ, việc rời bỏ Trung Quốc và những nhà máy với công nhân lành nghề của nước này là điều khó khăn. Một ngành công nghiệp đang thách thức thực tế đó khi chuyển nhiều hoạt động sản xuất sang Việt Nam.
Trung Quốc là công xưởng của thế giới về ô tô, đồ chơi và máy tính. Nhưng không phải giày thể thao. Trung Quốc đang để mất danh hiệu đó vào tay Thành phố Hồ Chí Minh của Việt Nam.
Các nhà máy nằm xung quanh thành phố sôi động này sản xuất đế xốp, lót giày mềm, dây giày cotton và vải lưới. Các bộ phận được vận chuyển bằng xe tải đến các nhà kho để lắp ráp thành giày. Sau đó, tại các cảng gần đó, các container vận chuyển được chất đầy hộp cho Nike, Adidas, Saucony và Brooks Sports và được vận chuyển xuống sông Đồng Nai ra biển.
Đối với giới kinh doanh, việc rời bỏ Trung Quốc là điều khó khăn, với việc nắm giữ nguyên liệu thô và năng lực sản xuất vượt trội đã mang lại lợi nhuận và làm hài lòng người tiêu dùng. Ngành công nghiệp giày thể thao đang cho thấy cách thức thực hiện. Các thương hiệu lớn vẫn có những nhà máy khổng lồ ở Trung Quốc, hiện chủ yếu sản xuất giày để bán tại Trung Quốc. Nhưng Việt Nam đã vượt qua Trung Quốc để trở thành nguồn cung cấp giày thể thao số 1 cho thế giới của Nike, Adidas, Brooks và các hãng khác.
Vai trò ngày càng quan trọng của Việt Nam trong ngành sản xuất giày thể thao đã được thể hiện rõ vào ngày 3 tháng 4. Sau khi Tổng thống Mỹ Trump đe dọa áp thuế 46% lên Việt Nam, giá cổ phiếu của Nike và Adidas đã lao dốc không phanh. Hai nước sau đó đã công bố một hiệp định thương mại ban đầu, giảm mức thuế mới xuống còn 20%.
Sự bất ổn mà thuế quan của ông Trump gây ra về chi phí đang buộc ngành phải tính toán lại. Nike cho biết thuế quan toàn cầu sẽ dẫn đến khoảng 1 tỷ đô la chi phí phát sinh trong năm nay. Để giảm thiểu tác động, hãng đang tiếp tục thu hẹp quy mô sản xuất tại Trung Quốc, nơi thuế quan hiện cao hơn ở Việt Nam. Tuy nhiên, một số công ty, lo ngại về việc quá phụ thuộc vào bất kỳ quốc gia nào, cũng đang cân nhắc xem có nên chuyển hoạt động sản xuất ra khỏi Việt Nam hay không.
1. Trung Quốc đã mở cửa nền kinh tế. Sau đó, Việt Nam cũng làm như vậy.
Ngành công nghiệp này bắt đầu chuyển dịch sang châu Á để theo đuổi chi phí và tiền lương thấp hơn vào những năm 1970. Đó là lúc các thương hiệu như Nike, một gương mặt mới vào thời điểm đó, chuyển hướng sang các nhà máy ở Hàn Quốc và Đài Loan để tăng tốc khi văn hóa giày thể thao bắt đầu thịnh hành tại Hoa Kỳ. Các nhà máy ở Đông Á có thể sản xuất giày giá rẻ, nhanh chóng và trên quy mô lớn.
Trung Quốc đã mở cửa nền kinh tế cho các công ty nước ngoài vào những năm 1980, và nhờ đó tiếp cận được hàng trăm nghìn công nhân. Đột nhiên, Trung Quốc trở nên rẻ hơn và hấp dẫn hơn. Các công ty Hàn Quốc và Đài Loan làm việc cho các thương hiệu giày thể thao toàn cầu đã nhanh chóng chuyển phần lớn nhà máy của họ sang Trung Quốc.
Nhưng Việt Nam đã âm thầm thực hiện những thay đổi mang tính đột phá đối với nền kinh tế do Đảng Cộng sản kiểm soát, và đến đầu những năm 2000, quốc gia láng giềng phía nam này của Trung Quốc đã nằm trong tầm ngắm của mọi quốc gia.
"Nó giống như sự mở cửa của Trung Quốc vậy", Tony Le, một giám đốc điều hành giày thể thao người Mỹ chuyển đến Thành phố Hồ Chí Minh từ Portland, Oregon, cùng với Brooks vào năm 2019, cho biết. "Giờ đây, đây chính là sự mở cửa của Việt Nam."
Ông Lê, người đã rời khỏi Việt Nam vào năm 1976 khi mới ba tuổi sau khi Chiến tranh Việt Nam kết thúc, từ lâu đã tin rằng thời của quê hương mình sẽ đến. Ông đã dành hai tháng ở Trung Quốc vào năm 1997, làm thực tập sinh cho Adidas, và vô cùng kinh ngạc trước quy mô của Trung Quốc. Các công ty Đài Loan như Pou Chen, với hàng chục nghìn công nhân tại Trung Quốc, đã xây dựng các nhà máy giống như "những thị trấn nhỏ", ông nói.
Vào giữa những năm 2000, ông Lê làm việc cho Nike khi hãng này bắt đầu sử dụng các nhà máy ở Việt Nam để sản xuất các sản phẩm giày cơ bản.
"Trong thâm tâm, tôi đã ủng hộ đất nước này tham gia vào ngành công nghiệp trên", ông Lê nói.
Ông không mất nhiều thời gian. Vào những năm 2010, công nhân Trung Quốc đòi hỏi mức lương cao hơn và các công ty của họ trở nên thành thạo trong việc sản xuất các sản phẩm sao chép, thường vi phạm bản quyền nước ngoài. Các thương hiệu toàn cầu buộc phải tìm cách đa dạng hóa.
Việt Nam đã mang đến một chính phủ chào đón đầu tư nước ngoài và cơ cấu nhân khẩu học tốt nhất: một lực lượng lao động trẻ đang tìm kiếm việc làm ngày càng tăng. Vào thời điểm ông Trump nhậm chức tổng thống lần đầu tiên vào năm 2017, các nhà máy ở Việt Nam vẫn đang sản xuất giày chạy bộ, ngay cả khi các thương hiệu ngày càng hiện diện sâu rộng tại Trung Quốc để phục vụ thị trường tiêu dùng nội địa. Sau khi ông Trump đối đầu với Trung Quốc về thương mại vào năm 2018, các công ty đa quốc gia khác trong nhiều ngành nghề đã theo chân ngành công nghiệp giày dép vào Việt Nam.
Tuy nhiên, phần lớn các công ty giày thể thao vẫn phụ thuộc vào Trung Quốc về nguyên liệu thô và các linh kiện như cao su và đế giày.
Mọi thứ đã thay đổi vào năm 2020, khi Trung Quốc đóng cửa biên giới gần thời điểm bùng phát dịch Covid-19. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có nhà máy bị đóng cửa nhận ra họ phụ thuộc vào Trung Quốc như thế nào. Việc các giám đốc điều hành ngành giày bắt đầu chuyển nguồn lực sang Việt Nam là một lựa chọn dễ dàng.
“Đây là một chuỗi cung ứng được bản địa hóa hơn nhiều so với các ngành công nghiệp khác”, Bob Shorrock, một giám đốc điều hành lâu năm trong ngành hàng thể thao, cho biết. “Cần phải đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng, và các đối tác lâu năm đã đầu tư vào chuỗi cung ứng.”
2. Một chuỗi cung ứng “ít phụ thuộc vào Trung Quốc”.
Hãy xem xét hành trình của khuôn giày, một khuôn có hình dạng giống bàn chân và được sử dụng để tạo hình cho giày.
Rất lâu trước khi một đôi giày thể thao được đặt trên kệ hàng, và trước khi nó được khâu và dán lại với nhau, nó cần một cái khuôn. Jones & Vining, một công ty có trụ sở tại Boston đã sản xuất khuôn giày trong 90 năm, đã theo chân các khách hàng như Puma, Nike và Adidas đến Việt Nam vào năm 2011. Hiện công ty có 500 công nhân tại Việt Nam, sản xuất 500.000 khuôn giày mỗi năm, cũng như 20 triệu đôi lót giày và 120 triệu đôi đế giày. Khoảng 70% sản lượng của nhà máy được cung cấp cho các nhà máy giày khác gần đó.
Tại một nhà máy của Jones & Vining, cách Thành phố Hồ Chí Minh một giờ lái xe, công nhân đang đổ đầy khuôn kim loại bằng chất lỏng nóng, dẻo và có màu sắc rực rỡ để làm đế giày và đế giày bằng xốp. Tại một vị trí khác, những mảnh nhựa xoáy tròn bên trong một cỗ máy đang bào khối xốp này thành hình bàn chân.
Mỗi buổi sáng, không lâu sau khi mặt trời mọc, hàng chục xe tải đã chất hàng đống khuôn và vận chuyển đến các nhà máy gần đó.
Thỏa thuận thương mại ban đầu giữa Việt Nam và Hoa Kỳ được công bố vào tháng 7 vẫn còn bỏ ngỏ nhiều câu hỏi. Một trong những câu hỏi lớn nhất liên quan đến hàng hóa trung chuyển. Chính quyền Trump muốn làm chậm dòng hàng hóa vào bờ biển Hoa Kỳ, bắt đầu từ Trung Quốc và đi qua các quốc gia như Việt Nam. Chính quyền Trump cho biết sẽ áp thuế 40% đối với những mặt hàng nhập khẩu này nhưng chưa cho biết cách xác định những mặt hàng nào đủ điều kiện.
Ông Jim Salzano, giám đốc điều hành của Jones & Vining, cho biết sản xuất giày dép tại Việt Nam "rất ít phụ thuộc vào Trung Quốc". Tuy nhiên, một số nguyên vật liệu vẫn đến từ Trung Quốc, bất chấp việc chuỗi cung ứng của Việt Nam đã được xây dựng.
Hầu hết các ngày, các xe tải đều chạy liên tục trên đường cao tốc nối liền các nhà máy giày của Việt Nam với Thành phố Hồ Chí Minh và các cảng. Chúng đi qua hàng chục lô đất đầy máy đào và xe xúc đất cho thuê, cùng những bãi đất chất đầy container vận chuyển.
Chị Phạm Kiều Diễm, 47 tuổi, đang bán bánh chưng bên đường, nhớ lại thời kỳ những cánh đồng lúa bao quanh toàn bộ khu vực chị ở.
“Không có nhà máy nào cả, chỉ có một hoặc hai ngôi nhà trên đoạn đường dài ở đây,” chị nói.
Vào tháng 7 năm 1995, một nhà máy mang tên Việt Vinh được xây dựng trên một loạt cánh đồng lúa cũ. “Tôi nhớ ngày này, vì tôi là một trong những công nhân đầu tiên làm việc ở đó,” chị Diễm nhớ lại.
Lúc đó chị 17 tuổi và đã làm việc ở đó 19 năm. “Tôi không hề biết đóng giày, và trước đây tôi chưa bao giờ đi giày thể thao,” chị nói. Chị Diễm đã bỏ học từ lớp 9 để giúp gia đình trồng lúa và đậu.
“Số tiền chúng tôi kiếm được từ đó – tôi và hai chị gái – chúng tôi dành dụm và mua một ít đất,” chị Diễm nói. “Chúng tôi xây nhà trên đó để tăng thu nhập và thay đổi cuộc sống của chúng tôi theo hướng tốt đẹp hơn.”
https://www.facebook.com/share/p/1714Ka9jkM/
Không có nhận xét nào